2018年2月刚刚过完春节假期，我、张总与齐工陪同邱总马不停蹄的来到了宜昌爱奔物流园，与爱邦集团的艾总、刘总、罗经理等洽谈业务，我们详细介绍了博士德BossWMS大型仓储物流管理软件及博士德汽配商城BossMall，此次会议讨论热烈，交流甚欢。原宜昌爱奔物流有限公司成立以来，以爱奔物流园项目为中心，2012年3月爱奔物流园项目开始试运行，这标志着宜昌最大规模的现代综合物流中心诞生。爱奔物流园项目正式营业后，宜昌春江重汽发展有限责任公司和宜昌远东明亮汽车销售服务有限公司的整车销售、服务站维修、汽配营销业务都将陆续搬至物流园，为此物流园将是集货物存放与配送、整车销售、维修服务，信息提供，餐饮住宿于一体的多元化物流中心，在物流园将开通宜昌至北京、郑州、山西、重庆、上海、青岛、杭州、西安等20多个城市和地区的货运专线。

　　随后几日，邱总带领我们参访了他好友宋总的企业——华维物流。华维物流公司屡获“秭归县诚信纳税光荣单位”、“秭归县重点支持发展企业” 、“现代服务业发展突出贡献单位和文明单位”、“优秀会员单位”；总经理宋俊华荣获“创业带头人”、“优秀学术技术带头人”荣誉称号，2011年被任命为秭归县工商联副主席和政协委员。华维物流的企业文化墙和五项管理法吸引了我们，感触颇深。五项管理分别是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。心态管理法可使人重回积极心态，消除心态消极和悲观失望的情绪；针对目标不明确、没有未来规划的坏习惯，目标管理法帮助员工制定目标，进而积极想办法，完成目标；时间管理法能解决工作拖延，没有效率，帮助员工抓住工作重点；学习，提高，持续改进，持续进步，需要引入学习管理法。针对想的多做的少执行力差，行动管理法可帮助员工养成良好的工作习惯。通过了解五项管理，我深刻觉得这应该是是我们的日必修内容，回来以后一定长期坚持！