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博士德汽修厂信息化管理理论
【作者:河南慧飞扬 来源:博士德 阅读次数:1632 发布时间:2018-04-18 8:59:25】 字体:

  博士德软件分为好几个系列经典、王道、中道、霸道软件满足不同客户的需求。

  【解决维修企业如下困惑】

  很多修理厂都颇具规模,但是没有把管理抓好,对以下的经营数据不能掌握而影响业务的扩大: 

   维修过的车辆没有完整的维修历史档案,导致无法正规实现跟踪服务……

    结算出厂的维修车辆,如何实现规定时间内全部回访?无法规范客户服务……

   每部车领用了多少材料费?更换了多少配件?……

   每个修理工完成了多少工时?……

   经营期间修了多少部车?其中:

           特约维修站维修了多少辆?花费多少?……

           保险车辆有多少?花费多少?……

           三包车辆有多少?花费了多少……

           美容保养了多少辆?有多少客户加入会员……

   客户的车辆该保养的时候,怎么做到及时提醒?……

   司机要求虚增配件和维修项目,如何处理?……

   修理出现问题后,如何追踪责任?……

   维修总收入多少?维修领料多少?成本多少?毛利润多少?……

   每台车我们的维修成本是多少?利润是多少?……

   …………

  不能掌握这些经营数据,严重影响了厂长的决策质量。

  “统一平台”管理理论】 

  做好客户管理就能够为企业带来长期的持续效益。“统一平台”是指企业将客户资料、意向客户信息、意向产品信息、业务跟踪信息、业务成交信息、售后服务信息等全部录入到一个软件系统中,以供企业不同部门员工的查询,为企业实现完美服务、口碑营销提供了有效的工具。

  企业应时刻关心来厂维修的每一辆车的使用情况。维修车辆从结算出厂到日后再次维修的整个历程,“统一平台”能够实现全程的跟踪,所有的售后业务情况、服务情况、回访情况,一律录入“统一平台”,以备查询。

  “统一平台”里,详细记录着客户的基本信息、客户车辆信息、客户什么时候第一次来维修的车辆?维修过几次?维修了那些部分?谁修的?更换过那些部件?什么时候回访的?客户曾经打过几次售后服务电话?咨询了哪些问题?谁接的电话?客户满意度如何?等等……。

  “统一平台理论”让企业营销和内部管理都处于受控状态,帮助企业实现了科学化管理。

 

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