贴心的政策支持——“1+2”政策

    所谓“1+2”政策就是博士德提供一个人，合作伙伴提供两个人来共同打造当地市场。博士德提供一个人就是提供这个人的基本工资、培训提高、培养考核，总部学习。
    为什么要“1+2”政策？
    现在中小企业的发展最突出的问题就是人力资源的问题。中小企业由于规模小，各方面员工发展的配套设施跟不上，工资待遇较低，员工难看到发展希望，管理不易规范，凝聚力不强，人心涣散等原因，致使人员流失严重，绝大部分企业一直陷在招人→努力培养→员工努力提高，看不见希望走人→企业再招人这样的死循环中。最直接的结果就是造成企业元气受损，发展壮大乏力。
在博士德这些年的渠道建设中，我们发现一些做的好的地区合作伙伴，他们有一个共同的特点是：稳定的队伍，而且这个队伍中有至少一两个核心的、独挡一面的人员。
    我们知道一个员工的职业需求其实很简单，无外乎三个方面：收益问题（财富），战略问题（发展），科学管理问题（监控和管理）。其中收益问题是基础，没有一个稳定的收益，这个人长此以往忠诚度肯定降低；战略问题是动力，必须要让员工感受到企业的目标在哪里，战略发展的方向在哪里，有目标的人才会有奔头；最后一个方面就是要科学地对员工进行管理，让员工在可控的环境下良性地发展。
但是，不可否认的是，就是以上三个方面简单的要求，一般中小企业都不能达到。广大中小企业绝大部分是经销商，对厂家、对产品由于了解不够，信心也就不强，所以不敢进行人员投入上下大本，也很难制定出在当地运作的长期的发展战略，再加上对员工没有行之有效的培养和管理方法。员工不断地走人那就不可避免了。
    博士德提供基本工资，解决了代理商的人力成本风险；博士德总部提供培训和市场实践，解决了代理商不能很快熟悉市场和运作市场的弱势，少走了弯路；博士德、代理商双重管理和考核，管理优势互补；另外，把员工纳入博士德整个发展体系，让员工最直接地了解博士德发展战略和发展方向，员工就能很好地把自己的发展目标和发展方向与博士德的发展目标和方向结合起来。

    因此，2007年我们启动了“1+2”政策。

    详细情况请致电博士德招商中心：
    0311—83998032转6017、6047、6029、6060、6038、6055、6033