早听说美国公司对人才筛选是极其严格的，当李红亲身经历了这家美国独资企业的面试后，才体会到了此话果然不虚。

     那是一个晴朗的上午，李红坐在小型会议室里等待面试。

     第一位进来的是营销策划部经理。他问了李红几个关于市场拓展方面的问题。李红根据以前的工作经验对答如流。第二位进来的是制造部的经理。他问了李红几个关于控制产品不良率的问题。李红还是回答得很成功。美国人的面试也不过如此，李红正暗自得意之时，进来了第三个人。

    “你好，李红是财务部经理，在你成为本公司雇员之前，我想了解一下你对薪酬的要求。”他说。“我没有任何要求。”李红如实回答。“很遗憾，看来你没有诚意成为本公司的雇员。”他摊了摊双手。听了这话，李红一下蒙了，按照以往的经验，只要回答“不做要求”或“按公司标准”就可以了，这怎么能代表没有诚意呢？

    “你不对公司提出薪酬要求，那公司怎么对你提工作要求？我们需要的是精英而不是‘搭车人’（指能力一般、业绩平平混日子的雇工），不敢提薪酬要求的应聘者大多会成为‘搭车人’。”他站起来准备离去。

    “等等，经理先生，我要求月薪2000元以上。”李红鼓足了勇气说。

    “那好，你还有一次机会。”他转身出去了。李红擦了额头上的汗，努力使自己镇定下来。

     最后一个面试的是副总经理。他坐在李红对面掏出手机打电话。他竟然讲一口流利的汉语。他一边打电话一边示意李红：“请把文件柜里红色文件夹拿给我，我需要告诉对方一些数据。”李红站起来走向文件柜，拿出一本红色文件夹递给他。他看都没看就放在了桌上，然后说：“面试结束了，你可以走了，很遗憾。”李红一头雾水：“你什么也没问，怎么就结束了呢？”

    “刚才我让你取文件夹的过程就是面试。”

    “可我不明白我错在哪里？”

    “你犯了三个错误。第一，文件柜里共有7个红色文件夹，上有编号，你没问我需要几号文件夹，而是随便拿来一个；第二，对方在急切地等待我的数据，而且长时间占用网络也需要多缴费用，你应该跑向文件柜以节约时间；第三，在你拿到文件夹的同时应该问我需要哪些数据，然后翻开找到它们再递给我。我的解释你满意吗？”副总看着李红说。

    “对不起，我忽略了这点，不过请你重新考虑一下，我具备一定的管理经验，在拓展市场方面，我想我还是最好的人选。”李红抱着最后一线希望说。

    “可你的行为已经证明你不是最好的人选，我们需要各方面素质都过硬的人才，天津人才齐齐（济济），我们一定会找到如愿以偿的人选。很遗憾。”他下了逐客令。

没戏了。李红一方面为自己的反应慢而沮丧，另一方面为美国管理者使用这样的面试伎俩而气愤。走向会议室门口时，李红回过头问：“副总，我能向你提个问题吗？”

    “当然。”他说。

    “人才‘齐齐是什么意思’？”

    “当然是人才很多的意思。”

    “您的意思对，不过我提醒您不要乱用中国的词汇，最好能搞清楚。”说完，李红离开了。

意想不到的是，第二天李红竟接到了副总打来的电话，他说能坦率地指出别人的错误是一个人很难得的优点，如果她愿意的话，可以到他们公司工作，不过要试用三个月。

      李红去了这家公司，三个月后李红成为一名正式雇员。

      现在，李红仍然像陀螺一样高速旋转着，因为她知道一旦停止，必将面临被社会淘汰出局的命运。